施工項目經理現金流管理心得

施工項目經理現金流管理心得

1、強化現金流量管理意識,提高財務及其他管理人員素質。

2、編制現金預算,加強資金調控

3、加強投資方案評價,積極防範投資風險。

4、建立現金流量考覈指標體系。

5、做好基礎管理工作。

6、利用現金流量更有利於加強財務控制。

7、現金流量狀況更能體現企業持續經營的能力。

8、對現金流量的反映可以增強企業決策的實效性