項目管理15條思維流程

項目管理是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求，因此一個完整的項目管理流程，就包括五個階段：啓動階段、規劃階段、執行階段、監控階段、收尾階段，其中監控階段貫穿項目管理的整個過程。

①識別計劃的偏離

②採取矯正措施，使實際進展與計劃保持一致

③接受和評估相關方的項目變更請求

④必要時重新調整項目活動

⑤必要時重新調整資源水平

⑥得到授權者批准後，變更項目範圍、調整項目目標並作記錄

⑦監控項目進展，把控項目實施進程等。