领导管理艺术十大铁律

  一、把下属要都当做下属而不要当做亲戚。

  二、把自己要当做团队首领而不是家族成员。

  三、处理纠纷要当场明辨是非而不是含糊其辞。

  四、解决问题要依据制度流程而不是个人经验。

  五、提拔人才要看能力绩效而不是个人好恶。

  六、开会发言要观点明确而不是不知所云。

  七、对待下属要一视同仁而绝非厚此薄彼。

  八、发布命令要坚决执行而不允许讨价还价。

  九、考核干部要看团队绩效而不是个人表现。

  十、处理违章违纪要不分亲疏而不是纵容包庇。