管理人員的數量要和被管理的人員數量想匹配。一般一個人最佳的管理人員的數量是八到十人。這個數據是美國的一位管理學家總結出來的，在 領域也得到了很好的驗證。證明了這句話的科學性。管理層次就要和公司（單位）的大小和複雜程度有很大的關係。
管理寬度即管理幅度（習慣用管理幅度）與管理層級之間是成反比的關係其他條件不變的情況下管理幅度越大，管理層級就越少反之管理幅度越小，管理層級就越多可以根據企業共有的人數除以管理幅度得到層級數
管理人員的數量要和被管理的人員數量想匹配。一般一個人最佳的管理人員的數量是八到十人。這個數據是美國的一位管理學家總結出來的，在 領域也得到了很好的驗證。證明了這句話的科學性。管理層次就要和公司（單位）的大小和複雜程度有很大的關係。
管理寬度即管理幅度（習慣用管理幅度）與管理層級之間是成反比的關係其他條件不變的情況下管理幅度越大，管理層級就越少反之管理幅度越小，管理層級就越多可以根據企業共有的人數除以管理幅度得到層級數
