總經理給員工講什麼課

講的課內容如下:

一是總結前期工作。前一段時間目標任務完成情況，作出點評

二是佈置後期工作。距目標任務差多少，如何完成目標任務的具體措施和辦法。

三是肯定工作成績，表楊先進，激勵後進，激發潛力，昂揚鬥志，最大程度激發員工的工作熱情

四是指出存在問題。對於員工在工作中存在的問題，不迴避、不隱瞞。正視問題，解決問題。

五是提出幾點希望。對員工寄予希望，確定目標，努力工作。