体系化思维是认识事物的一种方式，在面对问题的时候，能够针对复杂的问题，列出关键的要素和解决方法，将散乱无序的运营问题，变得逻辑清晰，有章可循。
完整的体系化思维，包括明确目标、拆解问题、细化方案、执行落地、闭环总结、项目迭代几个关键部分。
将体系化思维实体化地映射到我们的运营工作中，则是快速搭建起一个体系化运营框架，并据此步步为营，稳扎稳打，持续迭代优化，提高工作效率。
体系思维是系统思维，一个系统是很多元素和关系所组成，思考一个问题要从不同的角度，层次，研究不同层级的关系和元素，以及各个层级的关系，但凡能用一句话或着一个解决方案来解决的，只能说明问题太简单，没复杂到要使用系统层级来思考。
