（1）改變了企業的組織結構：傳統產業結構下企業組織邊界的確定，取決於企業內部組織、協調成本與市場交易成本之間的比較，企業的本質是對市場的替代。在產業融合的情況下，建立一種相較於傳統的企業組織結構更為靈活、更開放、更具彈性和柔性，能囊括更多微觀組織，能適應產業融合發展趨勢的網絡型組織結構成為必然。
(2)改變了企業的市場行為：由於產業融合的基礎是技術的創新與應用，因此，在產業融合的過程中，產業內相關企業的生產方式、競爭基礎、所處的產業環境、所面臨的市場結構等也會發生相應的變化，即企業的內外部環境都發生了變化，而這些變化不可避免地會引起企業市場行為的變化。
(3)提高了企業的市場績效：首先，產業融合的發生，加劇了市場競爭，為企業創新提供了動力，提高了企業整體的創新能力。其次，產業融合的發生促使企業市場範圍變得更大，總體收益能夠實現最大化如迪士尼接藉助產業融合擴大的市場，能夠將卡通人物打造成主題公園的主角，並獲取由此衍生出來的商業利益，從而獲得持續發展的動力。
