“一業一企”可以理解為將一類產業或業務歸屬到一個企業進行統一經營管理，就是合併同類項，減少系統內部競爭，避免左手打右手，也利於企業專業化，從根本上減少重複投資和同質化競爭。“一企一業”可以理解為企業主營一類產業或業務，專注主責主業，摒棄其他業務，避免多元化投資。仁達方略認為，“一業一企”模式會促進資源的優化整合，從而帶動企業高效運轉，產業深度發展。“一企一業”在監管上方便了，在集團管控上清晰了，但是在企業戰略上存在很多問題，要慎重選擇。
