三大目標是工程質量、工程造價和工程進度，三大目標的控制是工程管理的重要組成部分。它們有着相互關聯、對立統一的矛盾關係。 三大目標相互統一、相互影響、相互對立、互為主次、共同作用，從而形成了工程項目目標控制系統。
無論是項目業主，還是承包商及監理單位都是圍繞着三大目標而開展工作的。衡量他們工作的得失成敗，也主要是以三大控制目標是否實現為依據項目的工期、成本、質量三大目標彼此兩兩相關，它們是-一個相互關聯的整體。進行項目管理，必須充分考慮項目管理三大目標之間的對立統一關係，統籌兼顧。
三大目標指的是成本目標。（其中對業主方來説是投資目標，而對施工方來説是成本目標，行業慣例可以顯示的內行。）進度目標。質量目標。
