轉讓的快遞驛站有哪些店鋪技巧能幫到大家
一、善於分析，挖掘隱藏資訊
轉讓的快遞驛站不同於自己開新店，有現成的門店資源能接手，少了自己開店的繁瑣，但要警惕中間的“陷阱”，同時善於分析店鋪老闆給出的數據，從中挖掘隱藏資訊。如小陳在網上看到一條快遞驛站轉讓的消息，和店鋪老闆瞭解得知，轉讓費10萬，包含店內所有設備、物料及一輛麪包車，日常快遞量在700票左右，收件20票以上，每月的租金2000元。
從明面來看，資訊介紹較爲資訊，缺少了快遞代收、代寄的派費數據，也沒有具體介紹門店的經營性支出有哪些其實這樣的情況容易誤導新人的判斷。第一沒有準確的數據，無法判斷快遞驛站是賺錢還是賠錢，哪些方面開銷較大等。因此，面對轉讓的快遞驛站，我們要刨根問底，深入瞭解快遞驛站的盈利和支出情況，以便做出準確的判斷。
二、實地考察，走訪小區
快遞驛站大多數做的是小區熟人生意，門店的口碑和形象如何，社區用戶多少會了解一些，不能完全聽信驛站老闆給出的資訊，實地考察周邊市場，調研有幾家同行競爭，再走訪小區，瞭解小區的入住率怎樣，每天的快遞量有多少，合作了幾家快遞公司等，較爲全面瞭解快遞驛站的門店資訊。如小陳實地考察了小區，發現小區西門開了一家小兵驛站。後期的經營中，如何應對同行的惡性競爭
三、檢視數據，判斷真實性
一般來說，快遞驛站的包裹量、月收入數據可以透過代收系統的後臺進行檢視。投資者可以主動要求店鋪老闆提供近三個月的收支報表，同時深入考察快遞驛站淡旺季的快遞件量，判斷快遞驛站值不值得接手。因爲數據的最真實的，不會騙人，直觀瞭解快遞驛站的經營情況。
轉讓的快遞驛站能不能幹除了上述的幾點，還要考慮投資成本、盈利情況及市場現狀等，比如預算投入成本時，要注意算上房租，以及可能存在的運輸費用等。在接手店面的過程中，一定要注意搞清楚租賃合同到期的具體時間，以防一接手店面租約就到期了。
