材料管理的十個步驟

材料管理的十個步驟

(1)瞭解工程進度要求,掌握各類材料的需用量和質量要求。

(2)瞭解材料的供應方式。

(3)確定材料管理目標,與供應部門簽訂供應合同。

(4)做好現場材料平面佈置規劃。

(5)做好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。

施工中的組織管理工作

(1)合理安排材料進場,作好現場材料驗收。

(2)履行供應合同,保證施工需要。

(3)掌握施工進度變化,及時調整材料配套供應計劃。

(4)加強現場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。

(5)組織料具的合理使用。

材料存放管理

建築材料應根據材料的不同性質存放於符合要求的專門材料庫房,應避免潮溼、雨淋,防爆、防腐蝕一個建築工地所用材料較多,同一種材料有諸多規格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種水泥有強度等級高低之分,品種不一,各種水電配件品種繁多,所以各種材料應標識清楚,分類存放。