关于药店店长的绩效考核指标设置如下：1、门店管理 每天完成药店设备巡检表，人员签到表，早晚例会，顾客意见征询表。2、门店业绩 每天按计划完成药品销售指标及任务，设计及采用派单，储值送药，小区推广等模式促销。3、成本控制 每天人力成本控制在销售业绩20%的范围内，不许超标。需要动安排人员休假。
