车间精细化管理的六大步骤

车间精细化管理的六大步骤

精细化管理的6个步骤包括:

1、细分市场和客户  

2、细分企业组织结构中的职能和岗位

3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令

4、细化节点的责任,明确节点完成标准

5、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节

6、成本核算细化