首先是宏观角度，也就是战略问题。你要选择不一定盈利也不一定自大的行业(策略的第一步是决定什么都不做)，但要选择一个未来前景好、现金流稳定、政策趋势明确的行业，然后与自身优势匹配，匹配度越高，成功的几率越大(取决于你能做什么)。
不要看什么行业风头正盛，多赚钱就冲进去，因为这样的行业竞争越激烈，如果没有很强的竞争优势，进去很容易血本无归。
所以，找准自己的优势和资源，然后专心精耕细作，成为行业专家，是非常重要的。从一个好的行业赚钱不仅比从一个陌生的行业赚钱容易十倍。
一个成功的商业取决于市场定位，市场开发的规模，产品服务，盈利模式，服务生产研发设计团队，合作伙伴，竞争对手，商业壁垒等等因素，但这些因素是理论上的，是外在的商业成功的客观条件
