1、大多数情况下,低层级的管理者制定业务计划,高层级的管理者制定战略计划。
2、在环境不确定性中,当不确定性程度比较高时,方案应该是具体且有弹性的。在管理者实施方案的过程中,必须时刻准备好应对变化并修改方案。
3、第三个权变因素与方案的时间跨度有关,承诺概念(commitment concept)认为方案应该扩展到未来足够长远的期限,以兑现制定这些方案时作出的承诺。
1、大多数情况下,低层级的管理者制定业务计划,高层级的管理者制定战略计划。
2、在环境不确定性中,当不确定性程度比较高时,方案应该是具体且有弹性的。在管理者实施方案的过程中,必须时刻准备好应对变化并修改方案。
3、第三个权变因素与方案的时间跨度有关,承诺概念(commitment concept)认为方案应该扩展到未来足够长远的期限,以兑现制定这些方案时作出的承诺。