班组长要带好一个团队，就要以身作则，做好本职工作，和班组成员经常沟通生产生活问题，班组团结一致，遇到难题发挥集体智慧，定能迎刃而解。俗话说得好人心齐泰山移，千斤重担众人挑，方能园满完成厂部交给的任务。班长是厂部毛细血管不可缺少的中坚力量。
企业班组长管人用人要用心去管理，科学管理，用真情去管理班组人员，公平公正公开的去管理。还要制定以下工作方式方法：
1、制定的目标要适度
2、在管理上要宽严适度
3、要掌握适度的沟通方式
4、要让组员有适度紧张感
5、要注意让组员适度发泄情绪。
必须以身作则。要求别人做到，首先自己必须做到。工作中要走在前。对班主任也要团结。量才而用。发挥他人的聪明才智。合理用人的安排岗位。
