这两天，大家都在盘点，半年任务完成情况怎么样。个别指标有差距的，正在全力冲刺，确保“双过半”、“硬过半”。由此体现出来的，就是节点意识。
“节点”这一概念，现在被广泛应用于多个领域。从年度目标任务来讲，半年是一个重要节点。相对于年初的起点，这是上半年的一个终点相对于年末的终点，这又是下半年的一个起点。不难看出，半年节点起着承上启下的作用，工作任务完成情况直接影响全年目标完成。
在一些人看来，即使上半年工作稍微松一点，也可以在下半年补上来。其实不然。上半年有情况和问题，下半年也会面临新的情况新的问题。而且，今天我们所做的任何一项工作，不仅是纵向和过去比，也是横向和别人比。如果在半年节点上松了，被别人抛在了身后，又凭什么保证下半年赶得上来。更重要的是，做工作需要一股精气神，完成任务需要一股狠劲。没有压力就没有动力，不自加压力逼自己，就很难有一股排除万难夺取胜利的激情。
因此，要进一步增强节点意识。一项任务，可以分成几个节点，每个节点都应该有明确的目标要求。到了节点，完成任务是最大理由，完不成任务最没有理由。年度任务更是这样。到了半年的节点上，就要有强烈的紧迫感，以节点倒逼工作，把握得住总体进度，控制得住最后结果。特别是到现在离“双过半”、“硬过半”还有差距的，需要奋力冲刺，以“钉钉子”的精神，一件事情一件事情去做，一个问题一个问题去解决。刚刚过半的，也需要打起精神，不能松懈。
