运营，月嫂公司运营包括接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大流程以及14个流程节点产生的表单，还包括18个风险防控，一本完善的合同，严谨的财务核算流程制度等等更包含阿姨来源、雇主来源、有效推广等等流程。月嫂公司虽小，但需要全面的运营方式。所以，完整的月嫂公司运营的存在才能确保提高工作效率，增大利润，减小风险。
2、服务，月嫂公司行业售后十分混乱的原因在于行业没有服务标准，雇主选人完全靠眼缘。没有服务标准直接导致雇主需求说不清，阿姨技能说不清，其产生的结果就是雇主的需求大于阿姨的技能服务标准就是雇主的需求清单，雇主根据服务选择具体服务项目，我们根据雇主的选择去匹配相关技能的阿姨。服务标准是解决一切雇佣关系纠纷的法宝。
盈利模式的主要内容是通过提供月嫂的服务，来获取月嫂服务费用盈利的模式，模式的主要特色是启动资本不需要太高，但是对品牌和月嫂的素质和专业技能要求是比较高的
