1、变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。
2、愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。
3、安全领导力，是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。
4、无形领导力，无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力作为一种影响力，体现领导力的实质作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。
