企业家文化理念的内涵及意义

企业家文化理念的内涵及意义

一、企业文化的涵义

第一,企业文化。美国的切斯特·巴纳德(Chester Irving Barnard,1886~1961)最早提出企业文化的概念,他在1938年撰写的《经理的职能》著作中,第一次论述了总经理作为一个企业的共同价值观的缔造者和管理者的首要职能。

企业文化是在企业中所形成的特定文化传统和理念,以具有企业特色的共同价值观、道德观和文化理念为核心,目的是使企业的经营宗旨能够渗透到员工日常工作的方方面面,在共同的思维方式和行为规范的引领下,齐心协力实现企业目标。

第二,企业文化的层次。英国人类学家马林诺夫斯基在他的《文化论》中,把文化氛围三个层次,都从物质层面、行为层面和精神层面三个层次来研究企业文化的结构。物质层面包括产品、服务、技术、设备、生产和营运环境、企业广告、企业形象的设计和包装等。行为层面包括生产经营、市场营销、人际关系、学习培训、文体活动等产生的文化现象。精神层面包括企业精神、价值观、企业战略目标等,是对物质层和行为层的升华,是企业的上层建筑。

企业文化是一种社会文化现象,研究企业内部精神创造活动,侧重研究经济力和文化力的内在关系,以及相互作用力.在企业经营发展中,企业文化具有无可替代的核心作用,是影响企业发展最持久的决定性因素。