1、学习精细化管理的方法论,培育精细文化2、做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成3、梳理流程,优化改进流程4、核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化5、强化绩效管理,提高绩效管理水平。精细化管理的基本内容是:1、精细化的操作2、精细化的控制3、精细化的核算4、精细化的分析5、精细化的规划。其中,精细化的操作指的是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。