利：（1）提供一套科学的理论框架。（2）一般性，可以应用于除工商管理企业外，还可以用于政府、教会、慈善机构和军训组织等。（3）具有管理原则的实用性。
敝：（1）缺乏弹性，以至于有时实际管理者工作无法完全遵守。（2）有些概念混乱。
的准则。但是法约尔的管理理论只考察了组织的内在因素，没有考察组织同它周围环境的关系，因此缺乏具体性，而且在论述组织和管理中，由于时代的局限，也有不充分、不科学之处，尽管如此，法约尔仍不失为当时欧洲最伟大的国家管理学者。
利：提出了管理的“普遍性”管理理论更“一般性”为管理过程学派奠定了理论基础。
弊：在概念的界定上还欠缺清晰性对管理活动的组成要素的概括上缺乏系统性在管理规律的揭示上缺乏抽象性和概括性。
