方案落地的八大流程

方案落地的八大流程

调研:多方位评估现状,探索发现最符合公司利益的方案,金点子很重要。

设计:从产品的原型、UI界面和项目里程三个方面考虑,画大饼很重要。

研发:根据团队人员数量和技术水平,合理拆分任务,做项目很重要。

测试:对照产品需求文档、UI设计等因素下手,找对茬很重要。

运营:把环境做好,等待符合要求的稳定代码的到来,发布到生产服务器中,以技术的角度,将项目维持好,维稳定很重要。