感请。主要涉及以下三大考核内容。一、工作态度。态度决定行为，这是一个人的价值观和成就动机。考核时其实是可以量化的，比如说认真度、责任度、努力程度等，通过一些关键事件的行为来考察新员工的工作态度。二、工作能力。一般员工能力要求比如对本岗位熟识、学习能力、工作效率等管理人员的能力比如说人际沟通力、影响力、领导力、统筹协调能力、计划性等。三、工作结果。比如设置一些短期内完成的任务，通过过程来考察他的综合能力，比如说计划性、条理性、执行力等等。
