项目总包管理费15%过高了，前几年一般工程利润在25-30%，如果再交15%剩下的就不多了，如果项目合同额比较大，还可以，如果项目比较小就基本上不赚钱了。近年来，由于竞争激烈，项目利润已经非常低了，如果现在总包管理方还需要收取15%的利润，基本上没钱可赚。
包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定，一般2-8%若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用，一般6-15%。
工程管理费一般包括以下内容：
1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等
2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用
3、办公类，使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等
4、办公场所，场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等
5、宣传费用
6、相关方协调、沟通、会务费等
7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用
8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。
