1、根据生产情况，分公司每季度至少组织 1 次生产应急演练。
各单位根据生产情况及分公司演练安排，每月至少进行 1 次车间级生产应急演练，并将演练相关内容（计划、方案、过程评价、照片、签到表、总结等）上报生产运行科备案。
2、生产运行科负责分公司生产应急演练年度计划的编制，并及时反馈各生产单位，各单位组织车间人员学习，熟悉演练内容并熟练掌握岗位应急操作。
3、各单位合理安排人员参与演练，并且认真对待，把每次演练当成实战。
4、演练结束后，各单位对演练过程进行总结，并于演练当日上报至生产运行科。
5、参与演练的单位将演练总结组织车间人员进行学习。
6、各单位做好演练内容学习记录及演练台账，并及时更新。
