第一步:明确您创造的产品或提供的服务是什么。第二步:明确享用您的产品或服务的顾客是谁，及他们所关注的事物。第三步:明确您为了提供产品/服务使顾客满意，您的需要是什么?第四步:制定您的工作过程。第五步:保证过程无差错，并杜绝无用功。第六步:测量、分析、并控制已改进的过程，保证不断完善。首先是了解国际国内市场，另一个就是了解产品用途时间长短，然后立项计算成本核算，成立管理部门，对人事物设备加强管理，对其产品质量的把控，最后到出货的把控制订详细规则。
