管理过度的七种表现

管理过度的七种表现

1、

只抓工作,不关心人

2、

只抓制度,不讲文化 奖、罚、制度、条款非常多但是没有企业文化的熏陶,对员工既没有约束力,更没有吸引力。

3、

只顾眼前,不讲未来 企业的发展缺少长远规划,员工对自己的前途感到渺茫。员工的职业生涯规划,这个岗位你干一年之后,第二年根据你的能力,你做好之后能够升到什么样的职位享受什么待遇,没有一个途径,没有一个地图,所以员工是做一天和尚撞一天钟,看不到希望。

4、

只有少数领导的积极性,没有员工的积极性 工作安排后,领导就马上行动,干了半天,回头一看,100米以外一个员工都没有。没有员工你领导谁啊。