岗位定位分析步骤大致如下：
(1)分析岗位工作描述中的框架要求
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正
岗位定位分析步骤大致如下：
(1)分析岗位工作描述中的框架要求
(2)把这些要求与知识、技能、能力及其他个性特征因素加以对照与比较
(3)在综合(1)、(2)工作的基础上，确定任职资格要求
(4)考虑工作中所运用的工具、信息采集量、数据分析方法等因素，对(3)获得的结果进行修正
