优衣库店长要怎么做

1、 依照门市变化，为店员打造有挑战性的任务

2、 针对店员表现，提供即时反馈。

虽然加薪、升迁一向是提升员工动力的方法，但是许多研究已证明，就员工个人的工作成效，给予意见回馈，更能对他们产生立即、正面的激励效果。尤其是在必须时时面对顾客的门市中，不时地鼓励店员，更能加强对方的服务热忱，提高服务品质。

3、 让各部门共享知识，共同成长。

身为店长，如果希望员工能够共同成长，务必建立起资讯共享平台，营造人人乐于学习的环境，刺激每个人的学习欲望。