组织系统人才层不包含目标系统。
组织系统由8个部分组成：
机制层：目标+股权+薪酬+考核。
人才层：人才+招聘+培训+晋升。
①目标规划：规划是企业发展的方向。通过将核心指标细化成年度各部门。
②股权系统：根据未来的发展规划，选择合适的股权激励方法与股改路径。
③薪酬系统：企业不是盲目的给员工发放高薪酬，而是设计一种机制。
④绩效考核：考核的真正目的，是根据未来的规划，修正员工在实现目标过程中的行为与方向。
⑤人才系统：战略型的企业家、战术型的中高层管理者、基层的执行者，构成了企业的人才结构。
⑥招聘体系：企业不是要选择最优秀的人才，而是选择最匹配企业和岗位需求的人才。
⑦培训系统：岗位知识、胜任力、企业文化构成了企业培训的3个主题。
⑧晋升体系：通过晋升规划激励和绑定优秀员工。
